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四招评价新技术做好IT投资决策

发布时间:2020-06-30 21:40:19 阅读: 来源:鞍座厂家

摘要:各公司的CIO和行业专家们为新兴IT技术的有效评估提供了方向,IT经理可以采取以下措施,以确保做出正确的IT投资决策。

关键词:IT投资IT投资决

日前,Gartner公布了2010年的十大技术趋势。面对新技术,你将如何决策?CIO们又给出了怎样的建议?

各公司的CIO和行业专家们为新兴IT技术的有效评估提供了方向,IT经理可以采取以下措施,以确保做出正确的IT投资决策。这里是一些来自CIO和IT行业专家的提示:

1.建立一个对新兴技术的评估流程,以帮助CIO筛选出那些对商业有积极作用的技术。而评估时则需要问以下问题:该公司希望实现什么目标,如何让硬件或应用程序帮助实现这一目标?

2.不要过分迷恋新技术和应用软件,而不事先研究如何让产品可以适用于组织及其业务需求。这听起来是显而易见的,但很多公司往往因为投资那些被供应商大肆宣传但与他们的需求、预算、IT基础设施和文化等并不匹配的产品,而遭受损失。

3.当准备投资一项新技术时,不要凭直觉去做决定。同时,也不要在不懂该技术的情况下做决定。如果可能的话,产品的使用者应该参与到决策过程中,这样他们就可以对这项技术如何才能满足他们的需要,以及是否能有助于他们把工作做得更好发表意见。

4.在购买一项新技术、并在其全面实施之前,如果可以的话,最好先在一个小群体内试用,以便了解使用者是否接受这一技术。这样做,IT经理就可以觉察到任何可能出现的使用问题,以及知晓该如何解决这些问题。

(原文刊于2009年12月《CIO INSIGHT》英文版)

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