瞧一瞧：华帝布局整体厨房空间 打造产品核心竞争力

    在大环境影响下，厨电行业前列品牌华帝也经历了上半年的阵痛。面对疫情等不利影响，华帝积极做出变革调剂，1是积极推动渠道变革，实行信息化分销管理，发力新零售业务，帮助经销商去库存；2是强化产品竞争力，围绕整体厨房空间解决方案，实行产品套系化战略。经过前期的调剂和布局，华帝第3季度实现营业收入13.05亿元，环比第2季度增长超过30%，显现出强劲的触底反弹之势。

    据悉，华帝已于10月份基本完成经销商去库存的压力，已进入正常库存水平。随着第4季度中国经济的延续向好，华帝第4季度事迹也有望走上增长的快车道。

    帮经销商去库存，线上、线下及工程并进

    2020年，1场突如其来的新型冠状病毒疫情，让全球都措手不及。居家隔离、封城、停工、停学成为主旋律，致使人们收入减少、消费乏力，众多线下门店事迹直线下滑，乃至倒闭的也不在少数。以实体专卖店为重要渠道的华帝自然遭受了更大的挑战。

    为帮助经销商去库存，华帝积极实行变革，推动渠道扁平化，积极拥抱新零售，建立信息化分销管理平台，转变经销商思惟，从批发商转向服务商，提升市场响应速度。目前，华帝具有128家1级经销商、2000多家2级经销商、10000多家新零售渠道门店。华帝深耕线下渠道，重视产品的体验式营销，对线下经销商给予资金支持、新通路上给予利润分成等，多方面保障经销体系的稳定。

    与此同时，华帝也大力提升线上渠道营销水平，完善电商平台建设，展开直播带货等新式营销，获得明显成效。

    而随着房地产精装修的普及，华帝一样积极开辟工程渠道，与恒大、龙光、绿地、融创、中海、保利、合生、碧桂园等top100房地产商进行深度战略合作，获得了较大的事迹增长。未来，华帝将加大工程合作力度，实现工程渠道占比15%，线下占比45%，线上占比不超过35%的新格局，通过线下新零售、工程配套、电子商务3驾马车带动公司快速向前发展。

    布局整体厨房空间，打造产品现在开发商可以强拆吗
核心竞争力

    与竞品的竞争，产品力是核心竞争力。华帝认为厨电行业的属性始终是围绕厨房空间解决方案，套系化销售将是大趋势。因此，华帝积极布局全系厨电，在2020年10月的品牌发布会上首次提出“全系专业”的概念，推出了包括烟机、灶具、洗碗机、蒸烤1体机、热水器全套厨电在内的“敦煌”套系，目标是为消费者提供厨电全生态解决方案。

    目前，华帝油烟机、燃气灶销售额连续多年位于行业前3，燃气热水器、电热水器、洗碗机、消毒柜、蒸烤1体机均位列行业前10。特别是华帝洗碗机具有明显的产品优势，成为洗碗机行业干态贮存标准的建立者。其主打的集洗消存1体的干态抑菌洗碗机，抢占行业先机，处于快速增长阶段，产品供不应求。洗碗机将成为华帝的战略性产品，与蒸烤1体机等新品类1起成为华帝新的事迹增长动力。

    另外，华帝还布局了集智厨房，通过华帝橱柜与集成灶的整合，为消费者打造集成空间解决方案。目前华帝家居建设了集成空间网点40多家，明年将建设200多家。华帝通过华帝家居将厨电与家居融会1起，成为厨电行业更全面、更专业的1站式厨房空间解决方案服务没房产证拆迁怎么赔
商，从而构成差异化的产品竞争实力，在行业中脱颖而出。

    当前，华帝股司法强拆不合理怎么办
价估值处于历史较低水平，相信随着华帝未来事迹的企稳回升，估值有望逐渐修复，多家证券机构因此均给出了“买入”评级。让我们拭目以待华帝的未来吧！卢海

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